Ga naar de inhoud

Waarom moet je ermee aan de slag?

Met gelijkwaardige beloning voor uitzendkrachten zorgen we voor een eerlijke arbeidsmarkt. Uitzendkrachten doen vaak hetzelfde werk als vaste medewerkers. Dan is het logisch dat zij daar ook minimaal gelijkwaardig voor beloond worden.

Voor jou als uitzendonderneming is het belangrijk om dit goed te regelen. Want:

Heb je het niet goed geregeld? Dan loop je een risico op controles, herstelbetalingen of reputatieschade. Dat wil je natuurlijk zo goed als mogelijk voorkomen.

Start vandaag nog

Gelijkwaardig belonen lijkt misschien ingewikkeld, maar met de juiste aanpak en goede informatie wordt het overzichtelijk. Via dit platform helpen we je op weg.

Samen zorgen we voor een sterke en eerlijke uitzendbranche.

De informatie die je op wijzerbelonen.nl leest, is up-to-date en klopt op dit moment. De website wordt steeds verder aangevuld met informatie. Ook kan er soms iets veranderen, bijvoorbeeld door nieuwe regels of afspraken. Dan passen we de website ook meteen aan. Daarom is het goed om deze website regelmatig te bekijken, zodat je altijd weet wat de nieuwste informatie is.


Veelgestelde vragen

We vinden het fijn als je – ook al ben je geen lid van ABU of NBBU – toch je vraag met ons deelt. Dit kan door het contactformulier in te vullen. Als de vraag vaak binnenkomt, voegen we deze toe aan de Veelgestelde vragen pagina. Houd deze pagina dus goed in de gaten.

De cao-teksten van de nieuwe Cao voor Uitzendkrachten 2026 die vind je op de websites van ABU (opent in nieuw tabblad) en NBBU (opent in nieuw tabblad). Wijzerbelonen.nl gaat alleen over het onderdeel gelijkwaardig belonen.

Volgens het Dosign-arrest en andere rechtspraak is een arbeidsvoorwaarde: elke tegenprestatie voor de bedongen arbeid. Ook wel: elke tegenprestatie voor het werk dat is afgesproken. Dit kan in geld zijn, maar ook in tijd of natura. Het kan nu gelden of in de toekomst.

Alles wat in de cao staat als tegenprestatie, is een arbeidsvoorwaarde. Dat geldt ook voor een arbeidsvoorwaardenregeling. Staat het in andere documenten, zoals een personeelshandboek of personeelsgids? Dan hoeft het niet zo te zijn. Je moet dan beoordelen of het gaat om afspraken die over een langere termijn worden toegepast, waar medewerkers recht op hebben en op kunnen rekenen.

Ook afspraken buiten de cao kunnen arbeidsvoorwaarden zijn, als ze structureel zijn of medewerkers erop mogen vertrouwen. Ga hierover altijd het gesprek aan met je opdrachtgever.

Voorbeelden

Krijgt het hele personeel een eenmalige uitkering? Dan mag je de uitzendkracht daar niet van uitsluiten bij de gelijkwaardige beloning, alleen omdat hij uitzendkracht is.

Wordt er elk jaar een eindejaarsuitkering verstrekt, ook al staat dit niet in een formele regeling? Dan wordt dit al snel als arbeidsvoorwaarde gezien.